Surabaya – Perguruan tinggi dituntut tidak hanya mengejar reputasi dan pemeringkatan, tetapi juga menghadirkan perubahan nyata yang dirasakan masyarakat.
Melalui kolaborasi lintas sektor, pemberdayaan potensi lokal, hingga penerapan teknologi tepat guna, kampus memiliki peran strategis dalam menjawab persoalan sosial sekaligus mendorong kemandirian masyarakat secara berkelanjutan.
Hal tersebut tercermin dari berbagai praktik pengabdian masyarakat yang dipaparkan oleh sejumlah perguruan tinggi mulai dari bidang kesehatan, elektrifikasi, pariwisata, dan pemberdayaan masyarakat.
Keempatnya adalah Universitas Nahdlatul Ulama Surabaya (Unusa), Universitas Airlangga (Unair), Politeknik Negeri Manado (Polimdo), dan Institut Ilmu Kesehatan Nahdlatul Ulama (IIKNU) Tuban. Praktik tersebut dibagikan dalam sesi panel kegiatan Konferensi Puncak Pendidikan Tinggi Indonesia (KPPTI) 2026 di Gedung Farmasi Kampus MERR-C, Surabaya, Kamis (12/11).
Keberdampakan Sosial
Rektor Unusa, Tri Yogi Yuwono menjelaskan pergeseran orientasi perguruan tinggi dari pemeringkatan menuju dampak sosial. Unusa mengembangkan kontribusi melalui KKN Bina Desa, Bina Pesantren, dan kemitraan dengan United Nations Children's Fund atau Dana Anak-Anak Perserikatan Bangsa-Bangsa (Unicef).
Dalam kemitraan dengan Unicef, Unusa turut menyusun analisis situasi dan rekomendasi kebijakan fortifikasi pangan berskala luas untuk meningkatkan gizi masyarakat. Kolaborasi itu juga mencakup penguatan kapasitas program gizi ibu hamil dan bayi di 17 kabupaten, serta peningkatan keterampilan tim pembina Usaha Kesehatan Sekolah (UKS) di Surabaya. Sementara itu, melalui Bina Pesantren, UNUSA mendampingi komunitas pesantren dalam edukasi kesehatan, perbaikan sanitasi, dan pemenuhan gizi.
“Perguruan tinggi itu tidak hanya sekedar memperkirakan, tetapi apa pun yang dilakukan itu memberi impact terhadap masyarakat,” jelas Rektor Unusa.
Gotong Royong Elektrifikasi
Sementara itu, Dosen Departemen Teknik Elektro Unair, Yoga Uta Nugraha memaparkan konsep Gotong Royong Elektrifikasi melalui penerapan teknologi energi bersih di Gili Iyang, Sumenep. Salah satu kegiatannya adalah mengonversi sepeda motor berbahan bakar konvensional menjadi sepeda motor listrik. Program ini juga didukung fasilitas pengisian bertenaga surya atau Solar Shelter.
“Konsep yang kami angkat adalah gotong royong elektrifikasi, di mana tidak hanya dosen yang terlibat, tetapi juga banyak mahasiswa, mulai dari ideasi, eksekusi, dan monitoring,” tutur Yoga.
Keberlanjutan program terlihat ketika warga menghubungi tim untuk mencari komponen pengganti motor listrik. “Bagi sebagian orang, ini keluhan. Bagi kami, ini kabar baik. Belt hanya aus kalau motornya dipakai setiap hari,” jelas Yoga.
Desa Wisata Berbasis Warga
Pada kesempatan yang sama, Benny Irwan Towoliu dari Polimdo membagikan pengalaman mendampingi Desa Budo di Sulawesi Utara sejak 2015. Pendampingan berfokus pada peningkatan kapasitas warga agar mampu mengelola potensi wisata, bukan hanya mengandalkan pembangunan infrastruktur.
“Pariwisata itu tidak hanya bicara tentang infrastruktur, tetapi yang paling sulit dalam pembangunan pariwisata itu adalah manusia, capacity building-nya,” ujar Benny.
Melalui pelatihan dan pendampingan, warga mengembangkan usaha kuliner, homestay, dan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Polimdo juga mendorong digitalisasi promosi wisata dan mempertahankan kearifan lokal Mapalus atau gotong royong. Sebanyak 20 usaha kuliner terbentuk, sementara pendapatan masyarakat yang sebelumnya berkisar Rp1 juta hingga Rp2,2 juta meningkat menjadi Rp2,85 juta hingga Rp3,8 juta.
Perubahan lainnya terlihat dari keterlibatan perempuan dalam pelatihan yang mencapai 80 persen. Pada 2022, Desa Budo masuk 50 besar Anugerah Desa Wisata Indonesia dan meraih juara pertama kategori digital content creator. Sebanyak 30% laba usaha juga dialokasikan untuk program penanganan stunting dan pembangunan infrastruktur desa.
Benny menjelaskan pendampingan tersebut bermula ketika kepala desa datang ke kampus untuk meminta bantuan. Kini, model pendampingan Polimdo bahkan menarik minat 15 desa lain untuk memperoleh pendampingan serupa.
Kemandirian Kesehatan Masyarakat
Miftahul Munir dari IIKNU Tuban memaparkan edukasi anemia, gizi, dan kesehatan prakonsepsi di tiga kecamatan Tuban. Program tersebut memanfaatkan pangan lokal, seperti bayam dan moringa. Bayam diolah menjadi gyoza dan bola-bola ayam, sedangkan daun kelor atau moringa dimanfaatkan sebagai bahan dimsum yang bertujuan sebagai alternatif makanan bergizi dengan bahan lokal.
“Bagaimana kita bisa memanfaatkan kearifan lokal kita, bahan yang kita punya bisa kita olah bersama masyarakat untuk mengurangi terjadinya anemia,” jelas Miftahul.
Keberlanjutan diperkuat melalui gerakan Sedoso Kanggo Sedoyo, yakni iuran Rp10.000 yang dikelola kelompok remaja.
“Kita punya dana dari mereka sendiri, yang dikelola sendiri, yang didapatkan sendiri, dan untuk mereka sendiri. Pemberdayaannya itu sudah mereka, kita hanya fasilitator saja.” ungkap Miftahul.
Humas
Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi
#DiktisaintekBerdampak
#Pentingsaintek
#Kampusberdampak
